Investeringsbolaget Proport Invest direktnoteras på Spotlight den 1 juni, efter att ha flyttats fram från den 17 april på grund av att bolaget var tvungen att hålla en extra bolagsstämman innan noteringen.

Bolaget har fem helägda dotterbolag inom bland annat media, IT, SEO och IR. Modellen bygger på att kombinera kapital med konkret stöd från dotterbolagen, i en så kallad Proportmodell.

- Det gör att vi kan hjälpa bolag att växa snabbare och samtidigt investera mer kapitaleffektivt än i en traditionell modell, säger vd Marko Rado till Finwire.

Bland dotterbolagen finns Finanstid, Hero Ecom, Quantum SEO och Corpvantage, som både genererar kassaflöde och fungerar som operativa plattformar.

- Synergierna är själva kärnan i modellen. När kompetenser inom media, teknik, SEO och IR samverkar kan vi stötta portföljbolag i flera led samtidigt och hålla värdeskapandet inom koncernen.

Bolaget tittar även på nya investeringsområden.

- Det kan vara AI och SaaS-bolag, gärna med egenutvecklad AI. Samtidigt är vi fortsatt formbara och öppna för andra segment.

E-handel lyfts fram som särskilt intressant.

- Vi vill gärna ta in e-handelsbolag som vi kan stötta genom vårt helägda bolag Hero Ecom. Många har låga värderingar och är i behov av stöd. Det rör sig ofta om bolag med en omsättning på 5-10 miljoner kronor som behöver en push för att ta nästa steg.

Investeringsprocessen bygger på analys och due diligence, följt av beslut i en investeringskommitté.

- Vi har börjat få in rätt människor med rätt erfarenhet, till exempel Erland Pontusson från Addvise Group. Vi har både förvärvs- och IR-kompetens.

Marko Rado tillträdde som vd i början av 2024 efter att den tidigare ledningen och styrelsen misslyckats med ambitionen att bygga en serieförvärvare.

- Det är ett helt nytt bolag nu. Vi började med begränsade resurser och investerade i mindre bolag med beprövad historik, kassaflödespositiva eller nära, och med 1-10 miljoner kronor i omsättning.

Den första investeringen gjordes 2024 i det som i dag är ett av de helägda bolagen, Finanstid. I dag består portföljen av 17 bolag.

- Vi har en helt annan professionalism än tidigare, säger Marko Rado och lyfter fram att bolaget blev kassaflödespositivt i tredje kvartalet 2025.

Fokus framåt är att stärka kassaflödena i dotterbolagen, effektivisera leveranserna och öka samverkan, med målet att i högre grad finansiera tillväxten med egna medel.

Noteringen sker genom en direktnotering utan nyemission, efter att bolaget redan tagit in kapital inför listningen.

- Vi går till marknaden för att skapa en publik struktur, ökad transparens och bättre förutsättningar att driva investeringsplanen i högre takt. Det är ett strategiskt steg, inte ett finansieringsbehov här och nu.

Han utesluter dock inte kapitalanskaffning framöver.

- Vi kan göra emissioner om det behövs för större investeringar, men vi behöver inte kapital för den löpande driften.

Diversifiering är en viktig del av strategin, men bolaget ser också risker med en alltför bred portfölj.

- Ambitionen är att öka ticket size och ta större positioner i färre bolag, där vi kan bidra mer aktivt.

Utgångspunkten är långsiktigt ägande.

- Vi tänker långsiktigt, men kan sälja vid rätt tillfälle. Vi avyttrade till exempel två innehav under 2025.

Bolaget planerar inte att lämna utdelning de närmaste åren.

- Ett drömscenario är att kunna göra det om fem år. Då ska vi vara ett mer etablerat investeringsbolag med en bredare portfölj, där dotterbolagen är tydliga värdeskapande motorer, avslutar Marko Rado.

Fotnot: Ägarbilden domineras av styrelse och ledning, som tillsammans kontrollerar omkring 65 procent av kapital och röster, med lock up i tolv månader från första handelsdag.